1、 掌握ESG定義和相關(guān)概念；

2、 掌握ESG對本行及社會的深遠(yuǎn)影響；

3、 掌握環(huán)境、社會、治理相關(guān)議題的主要內(nèi)容；

4、 掌握綠色金融，碳金融業(yè)務(wù)的開展要點；

5、 掌握銀行雙碳目標(biāo)落地實施七步法，了解ESG披露；

6、 掌握如何進(jìn)行ESG數(shù)據(jù)收集和碳核算；

7、 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)ESG管理的理論和實踐操作，迅速的提高學(xué)員ESG管理水平，更好的助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

8、 輸出工具：ESG落地實踐百寶工具箱

第一章 ESG啟蒙

1.     ESG的概念及發(fā)展脈絡(luò)

0.      

1.      

2.     相關(guān)議題

3.     ESG和CSR的關(guān)系

4.     ESG基礎(chǔ)知識

4.1     目標(biāo)：CSR，SDGS

4.2     通用標(biāo)準(zhǔn)：TCFD，GRI，SASB，CASS

4.3     銀行標(biāo)準(zhǔn)：銀行業(yè)金融業(yè)綠色金融指引，金融機構(gòu)環(huán)境信息披露指引

4.4     上市公司：可持續(xù)發(fā)展報告-自律監(jiān)管指引

4.5     評級：MSCI，FTSE

第二章 氣候變化影響及ESG風(fēng)險及機遇

1.     氣候變化影響

1.1       COP xx

1.2       巴黎協(xié)定

1.3       30/60戰(zhàn)略

2.     ESG風(fēng)險及機遇

2.1       環(huán)境變化的風(fēng)險

2.2       帶來機遇

2.3       行業(yè)細(xì)分視角

2.3.1         能源行業(yè)

2.3.2         消費品行業(yè)

2.3.3         互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

2.3.4         交通行業(yè)

2.3.5         其他行業(yè)

2.4       銀行在ESG中的角色和使命

分組討論：金融業(yè)如何通過具體實踐促進(jìn)ESG發(fā)展？

第三章 環(huán)境、社會、公司治理主要議題

1.     環(huán)境

1.1     氣候變化

1.2     自然資源過度使用

1.3     污染及廢棄物

1.4     披露指標(biāo)（GRI,HK,CASS）

2.     社會

2.1     勞動者權(quán)益保護

2.2     產(chǎn)品責(zé)任及消費者權(quán)益保護

2.3     消除貧困

2.4     披露指標(biāo)（GRI,HK,CASS）

3.     治理

3.1     披露指標(biāo)（GRI,HK,CASS）

第四章 ESG利益相關(guān)方參與

1.     盡責(zé)管理介紹

1.1     為什么要實施盡責(zé)管理

1.2     盡責(zé)管理守則介紹

2.     利益相關(guān)方參與

2.1     參與價值

2.2     參與風(fēng)格

2.3     參與的方法和步驟

 【案例】利益相關(guān)方參與實例

場景模擬：模擬金融業(yè)與多ESG利益相關(guān)方進(jìn)行溝通與談判

第五章 ESG數(shù)據(jù)收集及分析

1.     報告數(shù)據(jù)收集

1.1     外部數(shù)據(jù)

1.1.1 來源

1.1.2 獲取方法

1.2     內(nèi)部數(shù)據(jù)

1.2.1 范圍1.2.3的含義

1.2.2 范圍1.2.3碳排放數(shù)據(jù)（計算方法，收集標(biāo)準(zhǔn)）

【案例】某公司碳排放計算實例分析

1.2.3 環(huán)境其他數(shù)據(jù)

1.2.4 社會相關(guān)數(shù)據(jù)

1.2.5 治理數(shù)據(jù)

1.3     數(shù)據(jù)組織

1.3.1 數(shù)據(jù)來源分工

1.3.2 數(shù)據(jù)渠道

1.3.3 數(shù)據(jù)組織

2.     報告數(shù)據(jù)分析

2.1     數(shù)據(jù)分析方法

2.2     數(shù)據(jù)分析思路

第六章 ESG披露

1.     報告應(yīng)有內(nèi)容

1.1     公司業(yè)務(wù)及組織

1.2     ESG管理

1.3     主體內(nèi)容

1.4     定量績效表

1.5     編制說明

1.6     其他

2.     報告披露要求

2.1     披露范圍

2.2     披露時間

2.3     披露途徑

第七章 雙碳背景下的綠色金融

1.     綠色金融背景介紹

2.     赤道原則解讀

3.     綠色金融

3.1     廣義綠色金融

3.1.1 綠色債券

3.1.2 綠色信貸

3.2     狹義綠色金融

3.2.1 融資工具

3.2.2 交易工具

3.2.3 支持工具

3.3     綠色金融參與主體

【案例分析】綠色金融實施實例

3.4     氣候投融資

3.5     銀行ESG領(lǐng)域最新趨勢

3.5.1 生物多樣性金融

3.5.2 性別金融

3.5.3 公正轉(zhuǎn)型

4          中國碳市場運作

4.1     碳市場運作介紹

4.2     銀行在碳市場中的作用

【案例分析】某省在碳金融市場的探索

第八章 ESG風(fēng)險管理與評價模型

1          TCFD風(fēng)險管理框架

1.1     物理風(fēng)險

1.2     轉(zhuǎn)型風(fēng)險

1.3     風(fēng)險評估方法及應(yīng)用

1.4     銀行業(yè)的應(yīng)用

【案例分析】工商銀行ESG風(fēng)險評估

2          信貸風(fēng)險評價模型

2.1     普通信貸風(fēng)險分析

2.2     考慮ESG因素后的信貸風(fēng)險模型

2.3     如何識別“飄綠”現(xiàn)象

即興演講：如何開展綠色金融業(yè)務(wù)或ESG風(fēng)險管理工作？

第九章 碳足跡核算

1          碳相關(guān)概念了解

1.1     碳匯

1.2     碳中和

1.3     碳資產(chǎn)

1.4     碳配額

1.5     碳交易

1.6     碳標(biāo)簽

1.      

2.      

3.      

2.     碳足跡核算與ESG范圍123的區(qū)別

1.   

2.   

2.1.  碳足跡核算的含義

2.2.  范圍1、2、3的含義

2.3.  主要區(qū)別

3.     碳足跡核算的意義

4.      

5.      

3.     ISO 14067，14064標(biāo)準(zhǔn)

3.1       標(biāo)準(zhǔn)主要條款解讀

4.     PAS 2050-2011

4.1       標(biāo)準(zhǔn)主要條款解讀

5.     溫室氣體核算體系WRI標(biāo)準(zhǔn)

6.     ISO 與PAS的區(qū)別

7.     碳核算認(rèn)證

模擬演練：老師提供背景，數(shù)據(jù)，模板，小組為單位完成碳足跡核算，設(shè)計并貼上小組專屬碳標(biāo)簽。

第十章 銀行雙碳落地七步法

1.     認(rèn)知及戰(zhàn)略

1.1     認(rèn)知提升

1.2     戰(zhàn)略形成

1.3     戰(zhàn)略在分行層面落地

【案例】工商銀行ESG戰(zhàn)略

2.     組織及人員

2.1     治理層架構(gòu)

2.2     管理層架構(gòu)

2.3     人員配置

【案例】招商銀行ESG組織管理

3.     溝通及識別

3.1     確定利益相關(guān)方

3.2     初步議題確定

3.3     溝通方法

3.4     識別重要議題

【案例】伊利股份溝通及識別重要性議題

4.     現(xiàn)狀及碳盤點

5.     目標(biāo)的確定

5.1     目標(biāo)確定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

5.2     目標(biāo)確定原則

5.3     目標(biāo)確定方法

【案例】茅臺的ESG目標(biāo)確定

6.     實施及績效

6.1     付諸實施

6.2     績效考核

【案例】紫金礦業(yè)ESG績效考核

7.     報告及披露

7.1     報告一般內(nèi)容

7.2     報告披露要求

8.     ESG報告導(dǎo)讀

8.1     國企-工商銀行

【案例】匯豐銀行2050凈零承諾戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐探索

工作坊：小組為單位討論，結(jié)合本職工作，如何落地雙碳路徑？