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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇）【新增】
參加對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員：包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者和基層主管等
培訓(xùn)價(jià)格：5800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年07月18~19日 深圳
- 2025年12月19~20日 深圳
課程背景 COURSE BACKGROUND
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的管理模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。員工的需求更加多樣化，他們渴望在工作中獲得更多的自主空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭力，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在這種情況下，管理教練技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
彼得?德魯克作為現(xiàn)代管理學(xué)之父，他的管理思想對(duì)管理教練技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。德魯克強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)該成為員工的教練，通過激發(fā)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。本課程將結(jié)合德魯克的管理思想和現(xiàn)代管理教練技術(shù)，為學(xué)員提供一套實(shí)用的管理教練方法和工具。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一章、德魯克管理思想與管理教練技術(shù)的融合
第二章、管理教練的角色與職責(zé)
第三章、管理教練的溝通技巧
第四章、激發(fā)員工潛能的方法
第五章、團(tuán)隊(duì)管理教練
第六章、管理教練的自我修煉
第七章、案例分析與實(shí)踐演練
第八章、課程總結(jié)與展望
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
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