1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
組織人效提升及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【新增】
參加對象：企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、部門經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)價(jià)格：2800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長：1天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年06月25日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
課程收益 PROGRAM BENEFITS
明確組織人效對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，樹立以人效為導(dǎo)向的管理理念。
學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理等，以提高員工的工作能力和績效。
了解如何通過優(yōu)化組織架構(gòu)、流程管理、文化建設(shè)等方面來提升組織整體人效。
學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工、營造良好的工作氛圍、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而提升團(tuán)隊(duì)的人效。
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和決策能力，為企業(yè)的人效提升提供有力支持。
通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)其他企業(yè)在組織人效提升方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為自己的企業(yè)提供借鑒。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一章、組織人效概述
第二章、人力資源管理與組織人效提升
第三章、組織架構(gòu)與流程優(yōu)化
第四章、企業(yè)文化與組織人效
第五章、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
第六章、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
第七章、課程總結(jié)與展望
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們 CONTACT US
聯(lián)系電話：17821361800
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
【報(bào)名流程】
A方式：在線報(bào)名（點(diǎn)擊填寫報(bào)名表）
B方式：公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話，發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后，我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn)，再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.xagsc.com.cn